Vandaag begin ik wederom aan MIT’s online U-lab 2.0 van Otto Scharmer. Ik volgde zijn online training 1.0 al eerder dit jaar, en terwijl ik door het materiaal van dit vorig U-lab blader, bedenk ik me dat stakeholders in zijn visie een allesbepalende rol spelen. De meeste project-/change-management methoden voorzien in een stap om de stakeholders
Wat maakt jouw product succesvol? Heb jij een scherp idee waarom iemand iets van je koopt? Heb je dat wel eens gevraagd? Wij zijn zo geneigd om te denken voor onze klant. Kijk eens naar het product dat je onder handen hebt. Wie heeft het bedacht? Jij toch? Dus je had een idee.
Vorige keer sprak ik over perfectionisme en hoe dat je af kan houden van een eerste prototype. Maar hoe bepaal je nu wanneer een idee of prototype goed genoeg is? Het makkelijke antwoord is natuurlijk dat jij dat niet bepaalt, maar de klant. Dit ligt ook ten grondslag aan alle Agile methodes. Agile legt de
