Afgelopen week kreeg ik een telefoontje. Of ik even mee wilde denken. De man, die ik aan de lijn had, had een prachtig idee. Zijn bedrijf draaide al tijden een goed lopende software dienst. En nu had hij iets nieuws bedacht. Hij had heel slim een paar technische tools met elkaar geïntegreerd tot een fantastische
Wat maakt jouw product succesvol? Heb jij een scherp idee waarom iemand iets van je koopt? Heb je dat wel eens gevraagd? Wij zijn zo geneigd om te denken voor onze klant. Kijk eens naar het product dat je onder handen hebt. Wie heeft het bedacht? Jij toch? Dus je had een idee.
Vorige keer sprak ik over perfectionisme en hoe dat je af kan houden van een eerste prototype. Maar hoe bepaal je nu wanneer een idee of prototype goed genoeg is? Het makkelijke antwoord is natuurlijk dat jij dat niet bepaalt, maar de klant. Dit ligt ook ten grondslag aan alle Agile methodes. Agile legt de
Iets perfect willen maken levert een enorme drive op. Blijven proberen tot je het door hebt, bijven puzzelen tot het laatste stukje past of net zolang doorgaan tot iets werkt; daar is niks mis mee. Maar wat als dit lang op zich laat wachten? Wat nu, als je het eindresultaat niet zo 1-2-3 voor elkaar
Realiseer jij je dat er bijna geen dienst of product meer bestaat zonder software? En geen bedrijf meer zonder ICT of internet? En dat de rol van mobiel, internet, data verzamelen, automatisering en robotisering niet meer weg te denken is uit onze wereld? En dit wordt mede mogelijk gemaakt door jou. Al die tijd die
