Wie ben ik?
“Het is mijn missie innovatie te stimuleren. Dit doe ik door het inzetten van praktische vaardigheden zoals Agile projectmanagement en product ontwerpen en door het versterken van leiderschap. Het is mijn overtuiging dat hoe beter een ondernemer zijn eigen bijdrage en motivatie aan de innovatie (h)erkent, hoe groter de stappen zijn die een bedrijf kan nemen.
Mijn affiniteit ligt bij high tech, human touch. Technische innovatie levert antwoorden op problemen van morgen en overmorgen. Tech entrepreneurs zijn daarmee onlosmakelijk verbonden met de voorhoede, die onze toekomst vorm geeft. Mijn aandeel zit erin dat ik tech entrepreneurs wil ondersteunen om te doen waar ze goed in zijn: technische innovatie.”
Profiel
Werkervaring
- 15 jaar projectmanagers ervaring (Prince II, Agile)
- 7 jaar ervaring als manager software- en internet development
- 5 jaar ervaring als industrial design engineer
- 5 jaar ervaring als business intelligence specialist
- 3 jaar ervaring als coach
Projecten waaraan ik heb (mee) gewerkt: Prototype nieuwe lassers-helm; Domotica toepassing HomeManager; Het Net van KPN; Lifeline Internet A2000; video/webstreaming UPC; GEmS Casino management system; Casino Dashboard Holland Casino.
- Theory U van Otto Scharmer levert een indringend tijdsbeeld op en doet een oproep voor meer co-creatie en bewuste innovatie. Vanuit de visie op een gezamenlijke toekomst kan er leiding worden gegeven aan de issues van deze dag.
- De integrale visie van Ken Wilber levert een framework om zowel de issues als de oplossingen in onderlinge samenhang te kunnen duiden. Daniel Offman’s Projectmatig creeeren en Creatieregie leveren de mindset en tools om projectmatig tot gezamenlijke creatie te komen. Waarom een integrale aanpak zo belangrijk is, maakt Offman in deze korte video helder:
- Spiral Dynamics heeft me geleerd dat elke volgende stap voortkomt uit onoplosbare dilemma’s in de huidige toestand. In die zin zijn groeipijnen niets anders dan springplanken naar een volgende groeifase.